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Guanajuato ya empezó con la recolección de los libros de texto repartidos
La gobernadora de Chihuahua, María Eugenia Campos, ordenó detener la distribución de los libros de texto gratuitos hasta en tanto se defina una suspensión provisional otorgada por un juez que ordena a la Secretaría de Educación comprobar que fueron sometidos a consulta, como establece la legislación al respecto.
Aun y cuando no hay actividades escolares, pues el ciclo escolar arranca el próximo 28 de agosto, la mandataria estatal dijo que ante la polémica de los contenidos se esperará para tomar una decisión más tarde.
No opinó nada sobre los contenidos, que algunos han causado polémica y rechazo, y solamente dijo que por lo pronto no se iniciará con la distribución de los libros de texto gratuitos a las escuelas de todo el estado.
A su vez, el gobierno del estado de Guanajuato ha recuperado 429 mil 166 libros de texto de educación básica del millón 200 mil que han llegado a la entidad, luego de que las autoridades estatales acataran el fallo emitido por un juez que aprobó el amparo promovido por la Unión Nacional de Padres de Familia.
En este momento, la Secretaría de Educación de Guanajuato custodia, en su almacén regional en León, los libros destinados a estudiantes de primaria, secundaria y telesecundaria, toda vez que contienen ideas y conocimientos erróneos, así como ideologías impropias para el desarrollo de los menores de edad. El gobierno federal designó 6.7 millones de libros de educación básica para Guanajuato.
De acuerdo con la Secretaría de Educación (SEG), hasta este martes se ha recuperado 66% de los libros que ya habían sido distribuidos en las mil 500 escuelas de nivel básico que solamente hay en la región León.
En todo el estado, existen 12 mil 370 escuelas públicas de nivel básico, aunque la recolección de los ejemplares todavía ha sido lento y está siendo contabilizado.
En promedio, cada caja lleva 30 libros, ya que las que llevan libros de preescolar, tienen 50 ejemplares. Hasta este martes, la bodega tenía almacenadas más de 20 mil cajas.
NO HUBO RESPUESTA
Por otro lado, durante más de 18 meses solicitamos a la Secretaría de Educación diálogo, apertura, información y nunca tuvimos respuesta”, denunció el encargado del despacho de la oficina de la presidencia de la Unión Nacional de Padres de Familia (UNPF), Israel Sánchez Martínez.
Contó, en entrevista con Imagen Radio, que, entre marzo y abril, promovieron un juicio de amparo contra los libros de texto de la SEP, en específico, contra “los que no cumplieran con los planes y programas establecidos” por la propia dependencia.
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Una huelga podría poner en pausa mucho más que los vuelos de los sobrecargos
Ingresos, prestaciones, estabilidad familiar y certidumbre profesional formarían parte de los riesgos que los trabajadores tendrían que enfrentar si el conflicto entre ASSA y Aeroméxico se prolonga.
La posibilidad de una huelga dentro de la negociación entre la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación de México (ASSA) y Aeroméxico representa un escenario que tendría consecuencias inmediatas para la empresa y sus pasajeros, pero también podría generar un costo importante para quienes participarían directamente en ella: los sobrecargos.
El objetivo de una negociación contractual es conseguir mejores condiciones para los trabajadores. Sin embargo, cuando las diferencias escalan hasta una suspensión de actividades, también aparece un periodo de incertidumbre cuya duración y resultado son difíciles de anticipar.
Para los sobrecargos, el primer desafío sería económico. Un conflicto prolongado podría modificar la estabilidad de quienes dependen de los ingresos derivados de su actividad laboral para cubrir vivienda, alimentación, créditos, educación, servicios y otros compromisos familiares.
Además, la afectación no necesariamente sería igual para todos. La antigüedad, el nivel de ingresos, las responsabilidades familiares y la capacidad de ahorro podrían determinar cuánto tiempo puede enfrentar cada trabajador un periodo de incertidumbre.
No solamente está en juego el salario
Uno de los elementos centrales de la discusión es que el valor de una relación laboral no se limita al salario mensual. Los sobrecargos cuentan con diferentes prestaciones y beneficios relacionados con viáticos, descansos, ahorro, viajes, antigüedad y condiciones operativas que forman parte de su vida profesional.
Por ello, cualquier escenario de confrontación prolongada tendría que analizarse considerando el paquete laboral completo. La pregunta para los trabajadores no sería únicamente cuánto más podría conseguirse mediante una huelga, sino cuánto tiempo estarían dispuestos a permanecer en conflicto para obtenerlo y qué costos podrían acumularse durante ese periodo.
La presión también podría dividir a la base
Conforme avanzara una eventual huelga, ASSA enfrentaría el reto de conservar la cohesión interna. No todos los trabajadores tienen las mismas circunstancias económicas ni necesariamente valoran de la misma manera las condiciones negociadas.
Mientras un sector podría considerar necesario mantener la presión hasta conseguir una propuesta superior, otro podría comenzar a privilegiar la estabilidad y el regreso a las operaciones.
Esas diferencias forman parte de cualquier proceso sindical, pero podrían intensificarse conforme aumentara el costo individual del conflicto.
El futuro laboral después de la huelga
También existiría una etapa posterior. Incluso si una huelga terminara con un nuevo acuerdo, la recuperación de las operaciones y de la relación entre trabajadores y empresa podría requerir tiempo.
En una industria que depende de coordinación permanente entre tripulaciones, personal de tierra, áreas administrativas y operación aeroportuaria, reconstruir condiciones de normalidad sería fundamental. Por eso, la decisión que enfrenten los sobrecargos no solamente tiene efectos sobre la negociación actual.
También podría influir en el ambiente laboral y en las condiciones bajo las cuales continuarán desarrollando su actividad profesional. La huelga es un derecho y una herramienta legítima de negociación. Pero también representa una decisión con consecuencias que deben ser dimensionadas.
Para los sobrecargos, el análisis no consiste únicamente en determinar cuánto pueden ganar manteniendo la presión. También implica valorar qué ingresos, estabilidad y condiciones construidas durante años podrían quedar temporalmente expuestas si el conflicto se prolonga.
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SINTTIA, entre derrotas, promesas pendientes y divisiones internas: los factores que afectan al sindicato
Trabajadores señalan que la pérdida de respaldo en distintas plantas, los cuestionamientos a su dirigencia y la falta de resultados que esperaban han complicado el crecimiento de la organización.
El Sindicato Independiente Nacional de Trabajadores y Trabajadoras de la Industria Automotriz (SINTTIA) atraviesa una etapa marcada por cuestionamientos de trabajadores y resultados adversos en distintos procesos sindicales. Para algunos de sus críticos, varios factores han comenzado a afectar la confianza que originalmente generó la organización al presentarse como una alternativa frente a los sindicatos tradicionales.
Uno de los principales puntos señalados es la salida de algunos dirigentes y representantes que anteriormente formaron parte del proyecto. En particular, trabajadores han cuestionado la salida de Israel Cervantes, fundador de SINTTIA, quien posteriormente se separó de la organización. A lo largo del tiempo también se han registrado cambios y diferencias entre integrantes de su estructura, situación que, según sus críticos, ha contribuido a generar dudas sobre la conducción del sindicato.
A esto se suman sus resultados en diferentes procesos. General Motors San Luis Potosí, Yazaki y Draxton son algunos de los casos que trabajadores identifican como derrotas importantes para SINTTIA, al no conseguir el respaldo mayoritario que buscaba. Para sus críticos, estos resultados muestran que el proyecto ha encontrado dificultades para convencer a las plantillas laborales.
Otro elemento recurrente son las promesas y beneficios anunciados durante sus campañas de afiliación. Trabajadores han señalado que algunos apoyos, becas y programas ofrecidos no han llegado a todos quienes esperaban recibirlos, generando inconformidad entre parte de la base.
El aumento de cuotas sindicales también ha provocado cuestionamientos. Algunos afiliados consideran que solicitar mayores aportaciones mientras existen beneficios pendientes puede afectar todavía más la confianza en la organización.
Finalmente, las diferencias internas también han cobrado relevancia. La aparición de grupos críticos como Movimiento Azul en General Motors Silao refleja que existen distintas posturas dentro de SINTTIA respecto a la estrategia y conducción de la organización.
Para sus críticos, la combinación de derrotas electorales, promesas cuestionadas, inconformidad de afiliados, cambios internos y divisiones representa uno de los mayores desafíos que ha enfrentado SINTTIA desde su crecimiento en la industria automotriz.
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Perspectivas alentadoras: expertos confían en una mejora del índice inflacionario para 2026, de acuerdo con el sondeo de Citi
Por cuarta ocasión consecutiva, los analistas participantes de laEncuesta Citi de Expectativasredujeron susestimaciones para la inflación al cierre de este año. A la par, ven un mejor panorama para este indicador hacia 2027.
La proyección para lainflación generalal cierre de este año se ubicó en 4.02 por ciento, desde el 4.09 por ciento esperado en la edición pasada del documento. En tanto, se espera que el componente subyacente termine en un nivel de 4.0 por ciento, una ligera mejoría desde el 4.10 por ciento previo.
Incluso, se evidenció que hay instituciones que contemplan que el indicador general quedará por debajo del límite superior del rango establecido por el Banco de México (Banxico), que va de 2.0 por ciento a 4.0 por ciento, con un objetivo de 3.0 por ciento.
Por ejemplo, Signum Research previó que lainflación terminará el 2026 en 3.07por ciento, una mejora considerable si se toma en cuenta que en la Encuesta Citi de Expectativas del 21 de julio consideró que cerraría en 3.37 por ciento. Por otro lado, Bankaool estimó que estará en 3.67 por ciento, desde su última estimación de 4.10 por ciento.
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Por el contrario, en Actinver consideraron que aún habrápresiones que llevarán a la inflación a cerrar en 4.50 por cientoeste año; mientras que en Mifel ven su nivel en 4.37 por ciento, seguido de las estimaciones de GBM y Masari Casa de Bolsa, con 4.30 por ciento; y BNP Paribas, Deloitte-Econosignal y HSBC, con 4.20 por ciento.
“Para el cierre de 2027, la expectativa deinflación generalse mantuvo en 3.80 por ciento; para el componente subyacente, se mantuvo sin cambios en 3.80 por ciento respecto a la última encuesta. La expectativa para la tasa de inflación anual promedio en 2028–32 es de 3.70 por ciento, seis puntos base por debajo de la encuesta anterior”, precisó.
El resto de los indicadores revisados se mantuvo en niveles similares a lo visto hace quince días. Por un lado, 22 de los 35 participantes no prevén cambios en el corto plazo en latasa de referencia por parte del Banco de México; mientras que siete esperan que el próximo ajuste sea un incremento y seis prevén un recorte hacia delante.
Sobre el comportamiento de la economía, se contempló que crecerá un 1.2 por ciento para este año, desde 1.1 por ciento, con un rango de estimaciones que va de 0.5 por ciento a 1.6 por ciento. Para 2027, el avance sería de 1.8 por ciento, igual que en la encuesta anterior.
Respecto altipo de cambio, el consenso anticipó que se ubicará en 17.90 pesos por dólar al cierre de 2026, con expectativas que van de 17.00 a 19.03 unidades por billete verde.
Para el cierre de 2027 terminaría en un nivel de 18.50 pesos por dólar. Para ambos períodos es igual que hace dos semanas.
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