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Prometen que proceso para sustituir a Zamarripa en FGE Guanajuato será transparente

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El cambio de Carlos Zamarripa Aguirre al frente de la Fiscalía General del Estado (FGE) se hará de forma transparente y con un parlamente abierto, advirtió el secretario de Gobierno, Jorge Jiménez Lona, quien advirtió que los resultados en materia de seguridad no dependen de una sola persona, sino que tanto la Federación, el Estado y los Municipios le tienen que entrar.

  A unos días de que Zamarripa Aguirre deje la titularidad de la FGE, el secretario de Gobierno dijo que ya se tiene todo listo para que el Congreso del Estado inicie con el proceso de elección del nuevo fiscal o nueva fiscal, una vez que se declare la falta absoluta del mismo.

  “Lo más valioso es que se haga un proceso de parlamento abierto, creo que eso es lo más valioso en donde vendrán entrevistas”, señaló el funcionario estatal, al considerar que no es relevante si es o no una persona originaria de Guanajuato, un requisito que ya no es obligatorio en el estado.

¿Cuál es el proceso de renovación de la FGE Guanajuato?

Una vez que se declare la falta absoluta del fiscal el Congreso del Estado inicia una proceso para conformar la propuesta de cinco perfiles que son enviados a la gobernadora y ésta regresa una terna de donde será elegido el o la fiscal.

  Todo esto se llevara cabo en una consulta previa y en medio de un parlamento abierto y transparente para elegir al titular de la FGE, que estará al frente durante siete años, periodo que se redujo de 9 a 7.

  La seguridad no es responsabilidad de una sola persona
Ante la mala percepción que tiene la ciudadanía sobre el desempeño de Zamarripa, el secretario de Gobierno, refirió que el cambio del fiscal se deriva de una promesa de campaña que hizo la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo en donde dijo que cambiaría tanto al titular de la Secretaría de Seguridad como al Fiscal.

 
El actual jefe de la Fiscalía General del Estado de Guanajuato: Zamarripa.

  Sin embargo, dejó claro que la seguridad no es responsabilidad de una sola persona y es algo que dijo, se debe de tener en cuenta que la misma Constitución Política establece en su artículo 21, que la seguridad depende de los municipios, el estado y la federación.

  Indicó que cada quien debe asumir la tarea que le compete, los municipios deben entrarle con exámenes de control y confianza, con capacitación, con mejores sueldos y prestaciones, con policías mejores armados y equipados, el Estado, como ya se hizo una inversión de 250 millones de pesos en equipamiento y la Federación con la coordinación que se tiene, todo en conjunto es para poder dar resultados.

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Cuatro décadas construyendo ciudad: la trayectoria de la familia Araiza Torres en el desarrollo de San Miguel de Allende

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Más de 40 años de experiencia respaldan el trabajo de la familia Araiza Torres en el desarrollo habitacional de San Miguel de Allende. A través de distintos proyectos, su trayectoria se ha convertido en parte del crecimiento urbano de la ciudad.

El crecimiento de una ciudad no ocurre de manera espontánea. Detrás de cada colonia, cada desarrollo residencial y cada comunidad consolidada, existe una historia de planeación, inversión y trabajo continuo. En el caso de San Miguel de Allende, uno de los nombres vinculados a ese proceso es el de la familia Araiza Torres, que suma más de cuatro décadas de experiencia en el desarrollo de vivienda.

Durante más de 40 años, su participación en el sector inmobiliario ha estado enfocada en impulsar proyectos habitacionales que respondan a las necesidades de la ciudad. Este trabajo sostenido ha permitido consolidar una trayectoria que hoy forma parte del crecimiento urbano de uno de los destinos más reconocidos del país.

La experiencia acumulada no solo se refleja en el número de proyectos desarrollados, sino también en la continuidad generacional que ha caracterizado a la familia. Cuatro generaciones han estado involucradas en el desarrollo habitacional, aportando conocimientos y visión para adaptarse a las nuevas demandas del mercado y a la evolución de la ciudad.

Dentro de esta tradición familiar se encuentra el proyecto Punta del Cielo, que representa la continuidad de una filosofía centrada en construir comunidades habitables y con proyección de valor. Este desarrollo forma parte de una línea de trabajo que busca equilibrar diseño, planeación y calidad de vida para quienes deciden establecerse en la ciudad.

En una localidad reconocida como Pueblo Mágico y con creciente interés nacional e internacional, la experiencia se convierte en un factor clave. Conocer la dinámica del mercado local, entender el ritmo de crecimiento urbano y anticipar las necesidades de vivienda permite impulsar proyectos con mayor solidez.

La historia de la familia Araiza Torres demuestra que el desarrollo urbano también se construye con continuidad. Décadas de experiencia, aprendizaje y adaptación han permitido que su participación en el sector inmobiliario se mantenga vigente dentro de un mercado cada vez más dinámico.

Más allá de las cifras o los proyectos individuales, la trayectoria de la familia Araiza Torres refleja una relación estrecha con el crecimiento de San Miguel de Allende. Una experiencia que, a lo largo de más de cuatro décadas, ha contribuido a formar comunidades y a consolidar el desarrollo habitacional de la ciudad.

Más de 40 años de experiencia respaldan el trabajo de la familia Araiza Torres en el desarrollo habitacional de San Miguel de Allende. A través de distintos proyectos, su trayectoria se ha convertido en parte del crecimiento urbano de la ciudad.

El crecimiento de una ciudad no ocurre de manera espontánea. Detrás de cada colonia, cada desarrollo residencial y cada comunidad consolidada, existe una historia de planeación, inversión y trabajo continuo. En el caso de San Miguel de Allende, uno de los nombres vinculados a ese proceso es el de la familia Araiza Torres, que suma más de cuatro décadas de experiencia en el desarrollo de vivienda.

Durante más de 40 años, su participación en el sector inmobiliario ha estado enfocada en impulsar proyectos habitacionales que respondan a las necesidades de la ciudad. Este trabajo sostenido ha permitido consolidar una trayectoria que hoy forma parte del crecimiento urbano de uno de los destinos más reconocidos del país.

La experiencia acumulada no solo se refleja en el número de proyectos desarrollados, sino también en la continuidad generacional que ha caracterizado a la familia. Cuatro generaciones han estado involucradas en el desarrollo habitacional, aportando conocimientos y visión para adaptarse a las nuevas demandas del mercado y a la evolución de la ciudad.

Dentro de esta tradición familiar se encuentra el proyecto Punta del Cielo, que representa la continuidad de una filosofía centrada en construir comunidades habitables y con proyección de valor. Este desarrollo forma parte de una línea de trabajo que busca equilibrar diseño, planeación y calidad de vida para quienes deciden establecerse en la ciudad.

En una localidad reconocida como Pueblo Mágico y con creciente interés nacional e internacional, la experiencia se convierte en un factor clave. Conocer la dinámica del mercado local, entender el ritmo de crecimiento urbano y anticipar las necesidades de vivienda permite impulsar proyectos con mayor solidez.

La historia de la familia Araiza Torres demuestra que el desarrollo urbano también se construye con continuidad. Décadas de experiencia, aprendizaje y adaptación han permitido que su participación en el sector inmobiliario se mantenga vigente dentro de un mercado cada vez más dinámico.

Más allá de las cifras o los proyectos individuales, la trayectoria de la familia Araiza Torres refleja una relación estrecha con el crecimiento de San Miguel de Allende. Una experiencia que, a lo largo de más de cuatro décadas, ha contribuido a formar comunidades y a consolidar el desarrollo habitacional de la ciudad.

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SINTTIA enfrenta caída de credibilidad tras derrotas y rupturas internas

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Trabajadores señalan fracasos en votaciones, salida de figuras clave y promesas incumplidas como factores que han debilitado al sindicato.

El Sindicato Independiente Nacional de Trabajadores y Trabajadoras de la Industria Automotriz (SINTTIA) vive una etapa de fuerte desgaste que ha puesto en duda su futuro dentro del sector automotriz. Lo que alguna vez fue presentado como un proyecto sindical capaz de transformar la representación laboral hoy enfrenta una serie de críticas, derrotas electorales y divisiones internas que han deteriorado su imagen entre los trabajadores.

En los últimos años, el sindicato ha sufrido importantes reveses en distintas plantas donde buscaba obtener representación. Entre los casos más recientes destacan los procesos en General Motors San Luis Potosí y en la empresa Yazaki, donde los trabajadores optaron por no respaldar al sindicato. Estas votaciones han sido interpretadas por muchos empleados como una señal clara de desconfianza hacia el proyecto sindical.

A estos resultados se suman conflictos internos que también han debilitado a la organización. Uno de los episodios más comentados fue la salida de Israel Cervantes, uno de los impulsores originales del sindicato, quien decidió apartarse del proyecto tras manifestar inconformidades con el rumbo que había tomado la organización.

Paralelamente, trabajadores de distintas empresas han señalado que el sindicato ha recurrido a campañas basadas en promesas de beneficios y entrega de incentivos para atraer afiliaciones, lo que ha generado críticas sobre la forma en que intenta ampliar su presencia en otras plantas.

Con el paso del tiempo, estas situaciones han ido construyendo una percepción negativa alrededor del sindicato en diversas regiones del Bajío y otras zonas industriales del país.

Para muchos trabajadores, 2025 fue el año que marcó el declive del sindicato, al acumular derrotas importantes y enfrentar la salida de integrantes. Incluso, dentro del propio sector laboral comienzan a surgir voces que advierten que, si la tendencia continúa, 2026 podría convertirse en el año en que SINTTIA llegue a su fin debido a la pérdida de confianza entre la base trabajadora.

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Vendimias en Guanajuato generarán una derrama económica superior a los 11 millones de pesos.

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El gobierno de Guanajuato previó que por la celebración de la Fiestas de la Vendimia, que se desarrollará entre septiembre y octubre, tendrá una derrama económica aproximada de 11.6 millones de pesos.

En conferencia, la titular de la Secretaría de Turismo del estado, María Guadalupe Robles, informó que igualmente se esperan la asistencia de 12 mil viajeros, tanto nacionales como extranjeros, los cuales asistirán a los diversos eventos que se realizarán.
«La temporada de vendimias representa la integración de una cadena de valor consolidada. Estamos hablando de hoteleros, restauranteros, productores, guías de turistas y cocineros. Todo gira alrededor del turismo y las vendimias», comentó la funcionaría.
Por su parte, la gobernadora de la estado, Libia García Muñoz Ledo, detalló que se realizarán 14 vendimias en seis diferentes municipios, cómo son San Miguel de Allende, Dolores Hidalgo, Comonfort y San Felipe.
Asimismo, señaló que participarán 14 empresas el ramo, que no solo ofrecerán sus diversos productos de vino, sino también experiencias turísticas.
​Las vendimias es una celebración de los frutos de la tierra. Los vinos se parecen mucho a quienes somos las guanajuatenses, gente de trabajo, apasionada, entregada, que lo da todo por salir adelante, afirmó la gobernadora de Guanajuato.
Por su parte, Marcela Camacho, directora de Innovación del Producto Turístico de la Secretaría de Turismo federal, afirmó que con la celebración de las Vendimias, Guanajuato fortalece y diversifica su producto, con lo cual atraerá mayor número de viajeros nacionales e internacionales.

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