Laboral
Infonavit y salud laboral: Cómo la reforma afecta a los trabajadores
A poco más de un mes de su promulgación, la reforma del Infonavit sigue generando dudas en torno a sus alcances en temas laborales, uno de ellos es el escenario frente a las incapacidades laborales, lo que puede implicar riesgos para las empresas.
La reforma a la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) de este año, sumó a las obligaciones de los empleadores conservar los descuentos del salario de los empleados por créditos otorgados por el Instituto aunque exista una incapacidad expedida por el IMSS.
“Cuando se trate de la obligación de hacer los descuentos a que se refiere la fracción III no se suspenderá por ausencias o incapacidades en términos de la Ley del Seguro Social”, indica la adición al artículo 29 de la Ley. Esa disposición, es la que se refiere a los descuentos del salario para el pago de abonos para créditos del Infonavit.
Y esto fue reiterado por la autoridad en los Criterios normativos de Recaudación Fiscal emitidos el 13 de marzo. En ese documento, el Infonavit aclara cómo se realizará el descuento en estos casos y señala que aún se analiza “el otorgamiento de un plazo que permita a los patrones su debida implementación”.
Francisco Gutiérrez-Zamora, socio de Contribuciones Locales, Seguridad Social y Litigio Estratégico de Chevez Ruiz Zamarripa, explica que antes de la reforma, los descuentos del salario para las amortizaciones de los créditos se suspendían en casos de incapacidades y ausencias, porque el empleador no tenía control sobre la remuneración.
Eso era así, porque el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) es quien paga las incapacidades; es decir, el ingreso que recibe un trabajador durante este periodo es financiado por la seguridad social.
Sin embargo, con las modificaciones a la legislación, la obligación de realizar los descuentos se mantiene aún en los casos de incapacidades y ausencias, lo que genera otros escenarios y riesgos para las empresas, ya que, en estas situaciones, no existe un pago de salario.
Francisco Gutiérrez-Zamora puntualiza que si bien los criterios no son de observancia obligatoria; la disposición que se incorporó en la Ley del Infonavit sí lo es. “El patrón tiene que responder, aunque no tenga el salario a la mano, y si la ley dice que hay que pagar ese descuento al Infonavit, se tiene que pagar, pero luego se tendrá que hacer una cuenta con el trabajador para saldar ese adeudo”, expone.
El gran tema, destaca el especialista, es que la Ley obliga a los empleadores a “asumir el crédito hipotecario del trabajador cuando no hay salario”, en vez de pasar la estafeta al IMSS, que es la autoridad que tiene el recurso del trabajador cuando hay una incapacidad.
Y es que la Reforma al Infonavit en este sentido, sólo adicionó al artículo 29 de la legislación la nueva obligación de mantener los descuentos aun cuando haya incapacidad; sin embargo, no modificó las fracciones dos y tres de ese artículo, las cuales regulan esos descuentos.
En eso coincide Carlos Ferran Martínez, socio director de Ferran Martínez Abogados, si bien la reforma estableció la nueva obligación, carece de reglas que permitan implementarla y deja abierta a la interpretación su aplicación.
“Un criterio no tiene la misma fuerza que la legislación, pero sí responde a la inquietud que generó la reforma en ese aspecto. Es una disposición mal diseñada, que cae en la imposibilidad y además de todo, está provocando amparos”, señala. Mantener los descuentos del salario en un escenario de incapacidades, se convierte en un financiamiento del crédito del trabajador asumido por la empresa y sin muchas garantías de recuperar esos recursos, puntualiza el especialista.
“Es un problema”, subraya Carlos Ferran Martínez, pues no hay reglas claras en la legislación sobre la nueva disposición. “Por ahora lo más prudente, es esperar los lineamientos y cómo se resuelven los amparos que se promuevan.
Cuando una persona trabaja para una empresa y tiene acceso a la seguridad social, su empleador está obligado a depositar de manera bimestral al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) el equivalente a 5% del salario diario integrado. Si un trabajador obtiene un crédito para vivienda del instituto, las aportaciones del empleador se abonan directamente al capital de la deuda.
Cuentas por cobrar y Repse
En el caso de las cuentas por cobrar que se generarán, apunta Francisco Gutiérrez-Zamora, uno de los riesgos es que el empleador no tiene garantía, más allá del salario, para recuperar los recursos aportados durante el tiempo que duró la incapacidad.
Y la complejidad de esto, se encuentra también en la legislación laboral. En ese sentido, Carlos Ferran Martínez explica que la Ley Federal del Trabajo establece límites en los descuentos que se pueden hacer del salario. “No puedes descontarle a una persona todo su sueldo, aunque haya destrozado por completo una herramienta de trabajo y deba mucho, no se puede descontar todo. Y esas reglas de descuentos son las que se tienen que aplicar”.
Por otra parte, el incumplimiento de la nueva disposición, aún con una falta de reglas claras, puede desencadenar en diferencias con el Infonavit y generar una constancia de incumplimiento negativa, que, a su vez, puede afectar la inscripción en el Registro de Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas (Repse), un padrón público operado para la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y requisito legal para ofrecer servicios especializados en el mercado.
Y la cancelación del Repse, coinciden los especialistas, es quizá uno de los mayores riesgos ante la falta de claridad en la Ley del Infonavit sobre la nueva obligación de mantener los descuentos del salario durante incapacidades.
Durante el 2024, la recuperación de cartera fue la que más sumó a las entradas de flujo de efectivo del Infonavit, con un total de 211,332 millones de pesos y, posteriormente, las aportaciones patronales, que sumaron 173,456 millones de pesos.
Laboral
SINTTIA cierra 2025 en crisis y enfrenta un 2026 lleno de riesgos
- Las derrotas en GM San Luis Potosí y Yazaki León confirman el desgaste de un sindicato que ya no logra convencer a los trabajadores.
Para SINTTIA, 2025 quedará marcado como el año de su mayor retroceso. Las derrotas consecutivas en GM San Luis Potosí y Yazaki León reflejan un rechazo creciente de los trabajadores hacia un sindicato que, aseguran, no ha cumplido con lo que prometió.
En distintas empresas del Bajío, el nombre de SINTTIA ya no se asocia con cambio o mejora, sino con promesas incumplidas. Trabajadores critican que la organización ha optado por una estrategia basada en regalos y apoyos temporales, en lugar de resultados concretos en negociación y defensa laboral.
Uno de los señalamientos más recurrentes proviene de GM Silao, donde empleados consideran que las cuotas sindicales se han convertido en el motor financiero para impulsar campañas en otras plantas. Esta práctica ha generado molestia, ya que muchos sienten que aportan recursos sin recibir beneficios claros.
El desgaste del sindicato también se refleja en su interior. La salida de Israel Cervantes, uno de sus impulsores originales, fue interpretada como una advertencia temprana de los problemas internos que hoy salen a la luz. Desde entonces, la percepción negativa se ha extendido rápidamente en el Bajío.
En Yazaki León, los trabajadores ya tenían claros estos antecedentes. El resultado fue un rechazo contundente a un proyecto que consideran sin rumbo ni credibilidad. Para muchos, el sindicato llegó tarde y mal, cargando con una imagen deteriorada.
Con este panorama, analistas y trabajadores coinciden en que 2026 podría traer nuevos fracasos para SINTTIA si insiste en la misma estrategia. Sin una transformación real, el sindicato corre el riesgo de seguir acumulando derrotas y perder aún más terreno en el sector industrial.
Industria
Crece el reclamo por cuotas elevadas y sin justificación dentro de COREMEX
La inconformidad entre los trabajadores afiliados a COREMEX se ha intensificado a raíz de los señalamientos sobre cobros excesivos de cuotas sindicales y la ausencia de informes que aclaren cómo se administran dichos recursos.
De acuerdo con los testimonios recopilados, empleados de diversos sectores cuestionan que el monto de sus aportaciones sindicales ha aumentado sin explicación previa, y sin que existan reuniones de consulta o aprobación por parte de la base. Esta situación, afirman, genera un ambiente de incertidumbre, pues desconocen si los fondos son utilizados para gestiones sindicales legítimas o si existe algún tipo de mal manejo administrativo.
Asimismo, los trabajadores denuncian que no se publican balances financieros ni auditorías independientes, prácticas que consideran indispensables para garantizar que los recursos sean administrados adecuadamente. Algunos incluso mencionan que han solicitado detalles sobre los gastos operativos del sindicato, sin recibir respuesta, lo que ha fortalecido la percepción de falta de transparencia.
Ante la persistencia de las dudas, los trabajadores reiteran su demanda de que COREMEX rinda cuentas de manera clara y puntual. Señalan que solo mediante procesos transparentes se podrá recuperar la confianza y asegurar una representación sindical auténtica y eficiente.
Laboral
Yazaki León confirma el desgaste de SINTTIA en la región
- El sindicato acumula fracasos tras GM San Luis Potosí, mientras trabajadores cuestionan su financiamiento y su falta de resultados.
La derrota de SINTTIA en Yazaki León confirmó lo que muchos trabajadores ya advertían: el sindicato atraviesa una etapa de desgaste profundo. Este resultado se suma al revés sufrido en GM San Luis Potosí, consolidando una racha negativa que ha impactado seriamente su credibilidad en el Bajío.
En distintas plantas, pero especialmente en GM Silao, los trabajadores señalan que el sindicato dejó de ser un instrumento de defensa laboral. Afirman que las cuotas que se cobran no se traducen en beneficios, sino en campañas externas que buscan sumar afiliados a través de regalos y promesas.
La percepción general es que SINTTIA intenta comprar confianza mediante obsequios y apoyos que no tienen sustento a largo plazo. Esta práctica ha generado rechazo, pues los trabajadores consideran que un sindicato debe demostrar su valor con resultados, no con estrategias publicitarias.
La renuncia de Israel Cervantes, uno de los fundadores, fue interpretada como una advertencia temprana. Su salida evidenció fracturas internas y reforzó la idea de que el sindicato había perdido el propósito que le dio origen. Desde entonces, la imagen de SINTTIA se ha deteriorado de manera constante.
En Yazaki León, los trabajadores ya tenían claro este contexto. La derrota no solo reflejó una falta de apoyo, sino una decisión consciente de no apostar por un proyecto que consideran agotado. La mala fama que se ha generado en el Bajío jugó un papel determinante.
Hoy, SINTTIA enfrenta un escenario complicado: derrotas electorales, críticas internas y una creciente desconfianza entre los trabajadores. Para muchos, el sindicato pasó de ser una alternativa a convertirse en un ejemplo de cómo las promesas incumplidas terminan alejando a quienes se pretendía representar.
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